場站公司召開2月份安全生產分析會

為切實做好全國“兩會”期間公司的安全生產工作,有效杜絕各類安全生產事故的發生，確保我司安全形勢安全穩定，3月15日上午8:30時，場站公司召開安全生產分析會，會議由總經理梁培豐主持，副總經理陳河山、副總經理張潔文、財務總監張道芳，董事長助理何勇及各部門長、安全小組成員參加此次會議。

　　首先由董事長助理何勇匯報了2月安全生產工作并對近期發生的安全事故案例進行分析，并提出下一步安全生產工作計劃：　　1、東站加強定時巡邏制度，下班前檢查電源、門窗是否關閉。

　　2、近期安全檢查發現的安全隱患問題應加快整改進度。

　　3、認真貫徹落實上級領導和安全主管理部門安全生產工作部署，提高全員安全生產意識，完善安全生產標準化，強化現場管理，糾正習慣性違章行為，確保安全生產投入，推進安全生產管理邁上新的臺階。

　　接著由各部門匯報安全生產工作進度，

行政辦公室：剛入駐東站將完善公司財產安全，更換大門門禁，電梯門防止公司財產受到損失。

資產部：兩會期間發現的問題進行整改，專業項目的整改如文華東場站的整改需要另外請專業的人員來進行整改。各場站的消防栓增設。

工程部：無大施工的現場。長濱西的光儲系統加強管理制度。計劃“兩會”、“博鰲亞洲論壇”結束后開展變電箱、充電樁檢測詢價進行系統的全面的檢測。

　　隨后副總經理陳河山提出：長濱西光儲系統要跟進安全調試，關注接線安全性能變化，避免各類安全事故發生。

　　副總經理張潔文就各站加裝消防栓一事提出：各站加裝消防栓需要制定方案，安全部、資產部、工程部三個部門涉及需要各部門通力合作。

　　最后總經理梁培豐根據公司實際情況提出以下幾點：　　

1、“兩會”敏感期場站的安全形勢平穩離不開大家的努力，但是同時必須清醒看到安全生產工作不能松懈。

　　2、安全小組檢查安全隱患的時候要發揮作用，檢查中發現的問題要提出現場整改，一時整改不了的要下整改通知書，歸溯責任，存檔保存留下痕跡，并跟進整改進度形成閉環管理。

　　3、長濱西施工要建立安全風險等級，動火、高空作業需審批，要建立健全流程，后期施工需要簽訂安全生產協議。