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2022年10月27日上午，場站公司開展第三季度安全生產形勢分析會，由黨支部書記、董事長梁昌偉主持，總經理梁培豐，副總經理張潔文、副總經理陳河山，董事長助理何勇及各部門長、安全小組成員參加會議。

　　首先由董事長助理何勇向大家介紹了安全生產專項整治情況：1、繼續深入每月例行安全生產隱患排查，加強消防安全，充電樁用電安全等隱患排查工作。

2、對存在隱患的部位進行整改糾正，嚴把關鍵環節，確保場站安全穩定。

　　會上強調采取堅決行動、徹底消除安全隱患，全面壓實責任、做到齊抓共管，對全站安全生產工作進行再強調、再壓實，堅決守牢場站安全底線。

　　副總經理張潔文提出：安質部每月例行檢查中做好問題排查及整改的同時也需要注重城市公交場站的鞏文建設的責任感和緊迫感。進一步的摸清鞏文工作中的短板和問題，做到即知即改、立行立改、真改實改，深入推進鞏文建設工作。

　　副總經理陳河山隨后就工程部的安全工作部署提出：我司場站部分充電樁已使用五年以上，部分可能會有線路老化，應定期保養維護。工程部擬第四季度將會開展施工項目需配合安全部細化清楚施工過程中的安全規范生產的問題。

　　總經理梁培豐結合我司目前安全形勢提出：安全小組每月檢查出的問題，在每月月會上拿出來共同討論。要推動責任落實堅決到位，防風險遏事故夯實安全生產基礎，持續提升企業安全生產治理能力。

　　最后董事長梁昌偉強調：一是重視再強化，提升領導能力。要進一步重視安全生產工作，切實加強對安全生產工作的組織領導，做到有人管、有人抓，并且要抓出成效；二是學習再強化，提升專業能力。我司全體員工要不斷加強專業學習，提升自身專業能力和管理水平，成為業內的行家里手；三是擔當再強化，提升履職能力。要敢于擔當、善于擔當，敢于較真碰硬，切實提高履職能力四是演練再強化，提升防范能力。要認真組織全員開展各類應急預案演練，切實提升員工的應急處置能力；五是檢查再深入，提升整改能力。加強安全檢查力度和頻度，發現問題立即整改，做到整改責任明確、整改措施明確、整改時限明確，確保問題全部整改到位；六是責任再強化，提升落實能力。要嚴格安全生產各環節領導責任、主管責任、具體責任和監督責任，并加大檢查力度，確保各層級責任落到實處。